Læsetid ca. 4 min.
Spring til
Opdag skjult styrke og potentiale med personlighedstest
Berlingskes artikel “Psykolog: Særligt et personlighedstræk vinder ved jobsamtalen” fra 22. februar 2025 sætter fokus på personlighedstests og deres betydning i arbejdslivet. I artiklen kan man bl.a. læse “En personlighedstest giver et mere retvisende og nuanceret billede – til trods for at nogle ansøgere også der pynter på svarene for at fremstå mere attraktive.”, Troels Gottlieb, psykolog og specialist i personlighedstest.
Artiklen fremhæver især “The Big Five” modellen, men den giver også anledning til at undersøge, hvordan forskellige tilgange til personligheds vurdering er opstået og udviklet sig over tid.
To fremtrædende modeller, Big Five og CliftonStrengths, illustrerer denne udvikling og de skiftende fokusområder inden for personlighedspsykologi og organisationsudvikling.
Hvad er formålet med personlighedstest?
Big Five: Videnskabelig forståelse af personlighed
Big Five-modellen opstod i en tid, hvor der var et stigende behov for at forstå personlighed på en videnskabelig og systematisk måde. Som Troels Gottlieb påpeger i Berlingske-artiklen: “Der er en høj grad af genetik i personlighed. Det kan vi for eksempel se på tvillingestudier, hvor enæggede tvillinger besvarer personlighedstest mere ens end tveæggede tvillinger, uafhængigt af om de er opvokset sammen eller hver for sig.”. Dette citat understreger den videnskabelige tilgang, som Big Five-modellen repræsenterer.
Modellen blev udviklet gennem omfattende empirisk forskning og faktoranalyse af personlighedsbeskrivende ord i naturligt sprog. Målet var at skabe en universel model for personlighed, der kunne anvendes bredt i psykologisk forskning og praksis.
CliftonStrengths: Fokus på styrker og potentiale
I modsætning hertil opstod CliftonStrengths i en periode, hvor der var en voksende interesse for positiv psykologi og personlig udvikling i erhvervslivet. Denne tilgang fokuserer på at identificere og udvikle individers styrker snarere end at korrigere svagheder.
Forskellige løsninger på forskellige problemer
Big Five-modellen søgte at løse problemet med at skabe en omfattende, universel model for personlighed. Den giver et bredt overblik over fem grundlæggende personlighedstræk: Åbenhed, Samvittighedsfuldhed, Ekstroversion, Venlighed og Neurotisme.
CliftonStrengths, derimod, fokuserede på at løse problemet med underudnyttelse af individuelle styrker i arbejdslivet. Som Troels Gottlieb bemærker i Berlingske-artiklen: “Hvis vi kender vores personlighedstræk, kan vi være opmærksomme på vores styrker og svagheder. Testen kan hjælpe os med at finde ud af, hvad vi trives med, og hvad vi ikke trives med, og hvad vi får svært ved at blive rigtig gode til.”.
Operationelle muligheder for potentiale og udvikling
Big Five i praksis
Big Five-modellen tilbyder en bred forståelse af personlighed, som kan anvendes i mange sammenhænge, privat så vel som kommercielt. I erhvervslivet kan den f.eks. bruges til:
- Rekruttering og jobmatch
- Teamsammensætning
- Lederudvikling
Troels Gottlieb fremhæver i Berlingske-artiklen, hvordan forskellige personlighedstræk kan være fordelagtige i forskellige jobfunktioner: “Det, at jeg scorer lavt på venlighed, er en af årsagerne til, at jeg er en god debattør og konsulent. Jeg tør trykke kunden på maven, og jeg er ikke bange for at gå ind i konflikter.”.
CliftonStrengths i praksis
CliftonStrengths fokuserer på at identificere og udvikle individuelle styrker. Dette kan f.eks. operationaliseres gennem:
- Screening og rekruttering
- Karriereudvikling
- Teamoptimering baseret på komplementære styrker
Kommercielle perspektiver i personlighedstest
Begge modeller har vist sig værdifulde i kommercielle sammenhænge. Begge modellen bruges i en bred vifte af operationelle opgaver som rekruttering, organisationsudvikling, coaching og talentudvikling.
Berlingske-artiklen understreger værdien af personlighedstest i erhvervslivet: “Selvfølgelig kan der komme lidt støj indover, hvis folk prøver at ramme en bestemt profil, men generelt svarer mennesker langt mere retvisende og nuanceret i gode personlighedstest end i jobinterviewet,” siger Troels Gottlieb.
Konklusion
Både Big Five og CliftonStrengths er opstået som svar på behovet for at forstå og måle menneskelig personlighed og potentiale, men med forskellige fokusområder og anvendelser i praksis. Mens Big Five giver et bredt, videnskabeligt funderet billede af personlighed, tilbyder CliftonStrengths en mere målrettet tilgang til at identificere og udvikle individuelle styrker i et kommercielt perspektiv.
Berlingske-artiklen bidrager væsentligt til forståelsen af, hvordan personlighedstest kan anvendes i erhvervslivet, og understreger vigtigheden af at forstå både styrker og potentielle udfordringer ved forskellige personlighedstræk. Som Troels Gottlieb konkluderer: “Målet er at udvikle nogle gode strategier i forhold til at være i verden på en god måde med den personlighed, man nu engang har fået med sig.”.
I en tid hvor personlig udvikling og organisatorisk effektivitet er i højsædet, tilbyder både Big Five og CliftonStrengths samt TalentIndikator værdifulde indsigter og værktøjer til at fremme individuel og kollektiv succes i arbejdslivet.
TalentInsights har udviklet TalentIndikator testen på baggrund af CliftonStrengths konceptet. Du kan her få afdækket din TalentInidkator profil uden omkostninger: https://talentinsights.biz/talent-test/
Med venlig hilsen
TalentInsights teamet
#ESG #ESG2025 #Forandringsledelse #Trivsel #Innovation #Ledelsesudvikling #Organisationsudvikling #TalentIndikator #Talentudvikling #TalentTest
Kontakt os for at Transformere Din Virksomheds ESG-Strategi
Hvis du ønsker at forbedre din virksomheds ESG-performance og skabe en mere bæredygtig arbejdsplads, kan du kontakte TalentInsight for at få hjælp til at:
- Implementere en styrkebaseret tilgang til ESG, der udnytter medarbejdernes unikke styrker til at drive innovation og engagement.
- Udvikle skræddersyede ESG-kompetenceudviklingsprogrammer, der passer til dine medarbejdernes talentprofiler.
- Måle og forbedre ESG-performance gennem profilbaserede KPI’er.
Kontakt os for at opnå bedre risikostyring, øget medarbejderengagement og forbedret omdømme – essentielle faktorer for din virksomheds langsigtede succes.
