Tidligere sagde man populært at man skulle ”tænke ud af boksen”, men nu foreslår vi i stedet, at der tænkes på kanten af boksen – imellem eksisterende og nye ideer – at sætte ideer sammen i nye kombinationer for at løse og forstå forestående problemer.
Per har 20 års erfaring indenfor management, salg og marketing i virksomheder. Arbejder desuden som Assistant Professor på CBS, og har derfor solid erfaring som underviser og kommunikator.
del
Kreativitet er blevet et afgørende element for de fleste virksomheders succes i en verden, der til stadighed udvikler sig hurtigere og stiller større krav til bl.a. facilitering af kreativitet og innovation.
Tidligere sagde man populært at man skulle ”tænke ud af boksen”, men nu foreslår vi i stedet, at der tænkes på kanten af boksen – imellem eksisterende og nye ideer – at sætte ideer sammen i nye kombinationer for at løse og forstå forestående problemer.
Amabile, How to kill Creativity: Harvard Business Review, September: October 1998,77:87, siger at der skal være kreativ tænkning, ekspertise og motivation til stede for at skabe kreativitet.
Produktionen af ideer skal opgavestyres, så det giver mening inden for den konkrete kontekst.
Ledelse af kreativitet bygger på sæt klare mål, skab autonomi, afsæt tilpas ressourcer og skab commitment.
Vi tænker innovation og kreativitet gennem enkelt talenter og dimensioner omkring et narrativ som ny – , skjult- og dokumenteret viden, eller OKI rammeværket
Hvordan tænker dine talenter OKI?
del
Hvem har flyttet min Ost? Ja, tænk nu hvis osten er blevet flyttet, med andre ord vanen er blevet brudt og der er åbnet op for noget nyt. Måske noget bedre? Kun én ting er sikkert, noget er i hvert fald anderledes.
Forskning peger i stigende grad på at vores nuværende metoder ikke finder den bedste kandidat til jobbet – tværtimod. Derfor sætter vi fokus på en af de største fejlkilder – ubevidste bias.
Her har du en guide til at arbejde med talentudvikling gennem ledelse.
Mandag – Torsdag
09:00 – 17:00
Fredag
09:00 – 16:00
0045 2240 8052
