Tidligere sagde man populært at man skulle ”tænke ud af boksen”, men nu foreslår vi i stedet, at der tænkes på kanten af boksen – imellem eksisterende og nye ideer – at sætte ideer sammen i nye kombinationer for at løse og forstå forestående problemer.
Per har 20 års erfaring indenfor management, salg og marketing i virksomheder. Arbejder desuden som Assistant Professor på CBS, og har derfor solid erfaring som underviser og kommunikator.
del
Kreativitet er blevet et afgørende element for de fleste virksomheders succes i en verden, der til stadighed udvikler sig hurtigere og stiller større krav til bl.a. facilitering af kreativitet og innovation.
Tidligere sagde man populært at man skulle ”tænke ud af boksen”, men nu foreslår vi i stedet, at der tænkes på kanten af boksen – imellem eksisterende og nye ideer – at sætte ideer sammen i nye kombinationer for at løse og forstå forestående problemer.
Amabile, How to kill Creativity: Harvard Business Review, September: October 1998,77:87, siger at der skal være kreativ tænkning, ekspertise og motivation til stede for at skabe kreativitet.
Produktionen af ideer skal opgavestyres, så det giver mening inden for den konkrete kontekst.
Ledelse af kreativitet bygger på sæt klare mål, skab autonomi, afsæt tilpas ressourcer og skab commitment.
Vi tænker innovation og kreativitet gennem enkelt talenter og dimensioner omkring et narrativ som ny – , skjult- og dokumenteret viden, eller OKI rammeværket
Hvordan tænker dine talenter OKI?
del
Tiltrækning, udvikling og fastholdelse af talentfulde medarbejdere står højt på de fleste lederes agenda. Men hvordan sikrer virksomheden en relevant karrierer vej for fag specialisterne, der eksempelvis ikke ønsker et ledelsesmæssigt ansvar?
5 trin på vej mod relevant talent udvikling. Hvordan vi løfter alle med på vognen.
Her kan du blive inspireret til at finde formål og mening gennem viden om netop dine talenter.
Mandag – Torsdag
09:00 – 17:00
Fredag
09:00 – 16:00
0045 2240 8052
