Trivsel og arbejdsglæde er stærke driftsfaktorer når det kommer til at lede mennesker. Men hvordan opstår trivsel egentligt og hvilke mekanismer driver det fremad. Vi giver et bud på hvordan du kan skabe større arbejdsglæde ved at bruge talentudvikling.
Per har 20 års erfaring indenfor management, salg og marketing i virksomheder. Arbejder desuden som Assistant Professor på CBS, og har derfor solid erfaring som underviser og kommunikator.
del
Trivsel opstår når man oplever at egen kompetence er tilstrækkelig hvis man blot gør sig lidt umage. At det man laver har en vis social forbindelse – jeg er ikke ensom og det jeg laver betyder noget for andre og at man har en oplevelse af frivillig og selvreguleret omgang med læring og kreativitet.
Selv disciplinen skal være meningsfuld. (Deci & Ryan 2017; Knoop, 2016).
Neurologien har fundet at vi vægtet negative oplevelser større end positive, de flyder mere og kommer oftere – hvad kan vi gøre ved det?
Knopp, 2014 har disse anbefalinger:
Fri leg er den vigtigste aktivitet, hvad angår udvikling og vedligeholdelse af personlige kompetencer. Trivsel er livskvaliteter som fremmer præstationer og forebygger stress, trivsel giver lyst til at skabe mere og lære mere. Kan du huske hvad du legede med i går?
Leg fremmer trivsel, så hvordan leger du med dine talenter?
del
Kampen om kvalificeret arbejdskraft strammer til. Mangler du arbejdskraft? Så er du desværre ikke alene. Den seneste rekrutteringsrapport fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR),
Operationelt talent management: Rekruttering Denne blog er en del af en serie hvor vi gennemgår hvordan du operationaliserer talent management. Du får blandt andet indsigt
Har du råd til at undlade talentfuld organisations -udvikling? Man kan nok med rette hævde at organisationsudvikling har fundet sted lige siden mennesket begyndte at
Mandag – Torsdag
09:00 – 17:00
Fredag
09:00 – 16:00
0045 2240 8052
