Hvad kan en talenttest?
Er du i tvivl om du får det ønskede udbytte af dit potentiale, så læs med her. Den giver dig et sprog så du kan forklare andre hvad dine kompetencer bedst muligt bruges til.
Per Bergfors
17. januar 2022
Hvordan opstår trivsel på arbejdspladsen?
Trivsel og arbejdsglæde er stærke driftsfaktorer når det kommer til at lede mennesker. Men hvordan opstår trivsel egentligt og hvilke mekanismer driver det fremad. Vi giver et bud på hvordan du kan skabe større arbejdsglæde ved at bruge talentudvikling.
Af Per Bergfors
Per har 20 års erfaring indenfor management, salg og marketing i virksomheder. Arbejder desuden som Assistant Professor på CBS, og har derfor solid erfaring som underviser og kommunikator.
del
Hænger trivsel og talent sammen?
Trivsel opstår når man oplever at egen kompetence er tilstrækkelig hvis man blot gør sig lidt umage. At det man laver har en vis social forbindelse – jeg er ikke ensom og det jeg laver betyder noget for andre og at man har en oplevelse af frivillig og selvreguleret omgang med læring og kreativitet.
Selv disciplinen skal være meningsfuld. (Deci & Ryan 2017; Knoop, 2016).
Neurologien har fundet at vi vægtet negative oplevelser større end positive, de flyder mere og kommer oftere – hvad kan vi gøre ved det?
Knopp' 4 anbefalinger
Knopp, 2014 har disse anbefalinger:
- Prioritér ægte interesse områder
- Undgå at overreager på negative følelser
- Saml på gode oplevelser der åbner op, og glem negative oplevelser der snævrer ind
- Læg mærke til de gode ting i hverdagen
- Socialt spin fokuserer på problemer, tal om det positive, tænk omkring de ting der virker på lang sigt og sigt udenom den nære problem
Fri leg er den vigtigste aktivitet, hvad angår udvikling og vedligeholdelse af personlige kompetencer. Trivsel er livskvaliteter som fremmer præstationer og forebygger stress, trivsel giver lyst til at skabe mere og lære mere. Kan du huske hvad du legede med i går?
Leg fremmer trivsel, så hvordan leger du med dine talenter?
del
Måske er disse blogs også noget for dig?
Når specialisten skal udvikles
Tiltrækning, udvikling og fastholdelse af talentfulde medarbejdere står højt på de fleste lederes agenda. Men hvordan sikrer virksomheden en relevant karrierer vej for fag specialisterne, der eksempelvis ikke ønsker et ledelsesmæssigt ansvar?
Per Bergfors
30. juni 2021
Bias i Rekrutteringsprocessen
Forskning peger i stigende grad på at vores nuværende metoder ikke finder den bedste kandidat til jobbet – tværtimod. Derfor sætter vi fokus på en af de største fejlkilder – ubevidste bias.
Ric
30. november 2021
