Selvom Rikke havde en del erfaring med personprofiler, var TalentIndikator i en liga for sig. Særligt i forbindelse med rekruttering og interviews, har Talentindikators været med til at løfte kvalitet og effektivitet. Her kom det til udtryk ved, at Rikke – og andre rekrutteringsledere – fik et troværdigt værktøj, som jobsamtalen kunne tage udgangspunkt i. Samtidig kunne værktøjet supplere med at finde de rette kandidater og ikke mindst afdække hvad der motiverer dem.

“I en virksomhed som KILROY, og i særdeleshed til roller indenfor salg, rekrutterer vi i høj grad på baggrund af personlighed og indstilling. Vi tror på, at vi med fokus på deres talenter kan udvikle dem, vi ender med at ansætte og støtte op om, at de bruger deres talenter bedst muligt. Når vi gør det, er det også vigtigt at signalere, at der ikke er en rigtig eller forkert profil – det er et spørgsmål om hvordan vi udnytter den enkeltes profil og potentialerne der ligger i profilen. Samtidig ved vi godt, at der er visse talenter som i højere grad støtter op om det “at performe” end andre. Såvel som der er talenter, som giver os et ”forspring” i forhold til at vide, hvor vi skal være ekstra opmærksomme og støttende. ” – Rikke Laursen, HR Manager.

Der hvor KILROY især kan mærke en forskel fra før de arbejdede med Talentindikator, er den positive påvirkning af arbejdsglæden og forståelsen for hinanden, samt team dynamikken. Dertil kan der tilføjes mærkbare resultater i salgsperformance.